4月12日，2008中国汽车人才论坛在美丽的西子湖畔举行，来自中国汽车行业各大厂商的人力资源负责人齐聚一堂。和前几次中国汽车人才论坛相比，此次论坛的一大特点就是首次以具体企业为例，破解中国汽车人才发展的瓶颈，为中国汽车人才未来把脉。

中国机械工业联合会会长、中国汽车人才研究会理事长邵奇惠先生

　　机械工业联合会会长、中国汽车人才研究会理事长邵奇惠：现在我觉得吉利已经从最初的浪漫和激动中走到了成熟，就和国家的科学发展观所要求的以人为本结合起来，他们这种理念、已经成为企业的精神和文化，他们对外海纳百川、广泛的去吸纳各方人才，对内他们给每个吉利的员工一个自己特有的发展通道。

中国汽车工程学会理事长、中国汽车人才研究会副理事长张小虞

　　中国汽车工程学会理事长、中国汽车人才研究会副理事长张小虞：我们这次在杭州以这个方式，通过对吉利集团10年发展的一种分析和剖析，使大家得到了启示，也从中得到了许多有益的启发，我想这都是非常有意义。我问丰田的这些领导，我说你作为竞争的对手，你最看重的是吉利的哪一点？他们讲的很坦率，看重的是吉利对人才的重视和人才战略的发展，他说这种力量是持续的。

《中国汽车报》社长、中国汽车人才研究会副理事长李庆文先生

　　《中国汽车报》社长、中国汽车人才研究会副理事长李庆文：吉利的人才森林结构是合理的，是混森林，有各种各样的树，而且有各种各样的成长方法，这样混合起来的结构，抗灾害、抗风险能力比别的就要强。所以我觉得吉利的人才森林是人才吸纳很耐人寻味的概念。